业绩不佳违约遭清退，网红KKV已成明日黄花？

日期：2026-01-08 21:37:36 / 人气：8

风水轮流转，曾被购物中心奉为座上宾的网红品牌，正迎来被嫌弃的时刻。2026年1月5日，深圳卓悦中心（One Avenue）一纸清退声明，将潮流零售品牌KKV推上舆论风口。因业绩持续低迷构成“实质性违约”，卓悦中心单方面解除与KKV的合同并收回店铺，这场风波不仅暴露了KKV的经营危机，更折射出网红品牌在商业地产存量时代的集体困境——当流量褪去、盈利承压，曾经的“引流利器”为何沦为被清退的对象？

一、清退风波始末：从厚爱到决裂的四年博弈

这场决裂并非毫无预兆，而是业绩持续拉胯后的必然结果。据悉，KKV于2021年底入驻卓悦中心，作为当时风头正劲的网红品牌，其凭借“大店+多品类+打卡场景”的模式，成为卓悦中心吸引年轻客流的重要抓手。但四年过去，KKV的表现却与预期相去甚远，自开业以来业绩低迷，从未按合同约定支付业绩租金，已构成根本性违约。

卓悦中心并非未给过机会。为盘活门店，商场主动提供租金减免、投入联合营销资源，还特批闭店装修期租金调整，累计给予近44万元的运营支持，甚至在2025年9月提出“退回负一层、保留一楼部分区域”的缩铺方案，11月进一步沟通具体移位调整，但KKV始终态度强硬，拒绝任何面积调整与位置变动，既不改善经营，也拒绝解约交还商铺，最终迫使卓悦中心依法收回店铺。

令人唏嘘的是，KKV并未正视自身问题，反而试图混淆视听。涉事门店停业后，疑似受指使的工作人员在店前举牌抗议、打同情牌，甚至一度组织数十人冲击商场、辱骂保安，严重影响正常运营。与此同时，KKV还在门店告示中倒打一耙，称是购物中心“单方面强制解约”，指责其“违背商业道德”，试图将自己塑造成“冤大头”形象。

更值得关注的是，这并非KKV首次被清退。近期，温州龙湾吾悦广场开业5年的KKV双层门店闭店围挡；2025年10月，西安万象天地KKV突然撤柜；此前数年，KKV及母公司旗下品牌还陆续从银泰、万达、壹方城等核心商业体退出，闭店或被清退的原因如出一辙——业绩不达标。密集的闭店潮，印证了KKV经营困境的普遍性，而非个例。

二、多重枷锁：KKV的长线危机根源

从曾经的网红顶流到如今的闭店常客，KKV的衰落并非偶然，而是多重矛盾叠加的必然结果。作为KK集团的核心品牌，KKV曾贡献集团60%以上的收入，是名副其实的“业绩压舱石”，但其赖以生存的模式，早已暗藏致命短板。

首要问题是网红效应消退与审美疲劳。KKV的走红，本质是靠“高颜值打卡场景”制造社交传播点，吸引消费者到店拍照分享，进而带动消费。但这种模式的新鲜感极易褪去，随着大众对网红风审美疲劳，加上理性消费风潮兴起，消费者更看重商品力、价格力与品牌力，而非单纯的场景体验，KKV的引流能力自然大幅下滑。涉事门店数据显示，其坪效不足同场竞品泡泡玛特的十分之一，进店效率与同层华为、优衣库等品牌存在数倍差距，引流价值几乎丧失。

商品力匮乏则是其致命短板。KKV本质是渠道品牌，超过八成的商品依赖买手从第三方采买，缺乏原创研发能力与供应链掌控权。这直接导致两大问题：一是成本控制薄弱，不少消费者吐槽在电商平台能以更低价格买到KKV同款商品，价格竞争力缺失；二是产品同质化严重，无法形成独特品牌壁垒，难以留住忠诚顾客，最终陷入“流量来了留不住，留住了不消费”的恶性循环。

资本市场的冷遇则加剧了危机。自2021年起，KK集团四次冲刺IPO均以失败告终，2024年1月提交的第四次招股书已失效。资本市场的谨慎，源于对其盈利能力的担忧——KKV的大店模式前期投入高、运营成本高企，需要高毛利、高销售额支撑，但持续疲软的门店业绩，让其ROI难以平衡，长期竞争力备受质疑。被购物中心与资本市场双重冷遇，KKV陷入长线危机。

三、行业洗牌：商业地产进入“掐尖”时代

KKV的退场，并非孤立事件，而是商业地产行业转型的缩影。联商网数据显示，2025年Q3全国新开业购物中心仅89个，同比下降2%，创2018年以来最低值，意味着行业已彻底告别增量扩张，进入存量深耕时代。在缩量竞争下，商业地产的运营逻辑发生根本转变，对品牌的筛选标准也从“重流量”转向“重实效”。

过去，购物中心为吸引客流，对KKV等网红品牌格外宽容，甚至给予租金优惠、核心铺位等特权，看重的是其社交引流能力。但如今，精细化运营成为核心，商场更关注品牌的盈利稳定性、产品创新力与合约履约能力。观点商业年会数据显示，2025年上半年，购物中心平均出租率达97.1%，租金收入同比增长17.2%，重奢项目月均坪效提升至6444元/平方米，非重奢项目稳定在2176元/平方米。在这种背景下，坪效低下、履约能力差的品牌，自然成为优化对象。

事实上，网红品牌的集体祛魅正在上演。不止KKV，近年来多个曾爆红的网红品牌因业绩不佳被清退，商业地产的“换血”速度加快，目的就是通过引入更高质效的品牌，提升整体运营价值。卓悦中心在声明中强调“坚持尊重契约、合法合规的商业准则”，这句话的背后，是网红品牌不再享有额外特权，商业回归本质的行业趋势。

四、结语：网红退潮，长期主义回归

对KK集团而言，当下最紧迫的是跳出“重营销、重概念，轻产品、轻运营”的桎梏，打造硬核竞争力——要么深耕供应链，提升商品原创性与性价比；要么收缩战线，优化门店模型，提升单店盈利能力。否则，闭店潮可能持续蔓延，最终被市场淘汰。

而KKV的困境，也给所有网红品牌敲响警钟：流量是把双刃剑，能带来短期热度，却无法支撑长期发展。在零售行业全面转向长期主义的今天，唯有以产品力为基石、以精细化运营为抓手、以可持续盈利为目标，才能穿越周期。

概念总会过时，流量难留忠诚。网红品牌的退潮，不是行业的衰退，而是商业本质的回归——当消费者不再为打卡买单，当商场不再为流量妥协，真正有价值的品牌才能站稳脚跟。KKV的明日黄花，恰是行业洗牌的开始。

作者：傲世皇朝平台